Difetti di leadership

“I leader diventano grandi non per il loro potere, ma per la loro capacità di dare potere agli altri.”

(John C. Maxwell)

C’è una grande differenza tra comandare a bacchetta, urlare ordini e ottenere cooperazione. Il modo in cui si assegna compiti e responsabilità determina l’entusiasmo con cui i collaboratori lavoreranno e raggiungeranno gli obiettivi. La vessazione abbassa il morale e provoca risentimento, dichiarato o meno.

Non bisogna necessariamente essere amico di tutti, ma un leader può avanzare per la propria strada senza umiliare gli altri.

Esiste una correlazione diretta tra come le persone sono trattate e come producono. La paura non è sicuramente uno stimolo, l’incoraggiamento sì.

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